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7月11日晚，西咸水務(wù)集團董事長黃道軍主持召開公司安全生產(chǎn)及防汛工作專題會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神及省、市、新區(qū)、西咸集團安全生產(chǎn)及防汛工作會議精神，安排部署公司防汛重點工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負責(zé)同志，各水廠、污水廠及在建項目負責(zé)同志參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了《西咸集團防汛預(yù)案》《西咸水務(wù)集團防汛預(yù)案》《西咸集團關(guān)于強化防汛應(yīng)急工作七條措施的通知》《關(guān)于進一步加強城市污水處理廠防汛安全工作的通知》等文件，要求各部門、運營項目、子公司負責(zé)同志結(jié)合實際貫徹落實，重點熟悉防汛預(yù)警分級、應(yīng)急響應(yīng)和信息上報流程，細化各易澇點防汛措施，明確責(zé)任分工和防汛措施。
會議指出，防汛工作人命關(guān)天，不僅是重大民生問題，更是重大政治責(zé)任，要樹牢人民至上、生命至上理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，強化風(fēng)險意識和底線思維，堅決破除“沒想到”的麻痹思想和“不可能”的僥幸心理，立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)提前做足準備，從機制、能力、作風(fēng)等方面全面提升，確保群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。
會議要求，一要切實壓實防汛工作責(zé)任。安全環(huán)保部要服務(wù)指導(dǎo)一線單位做好防汛工作，進一步完善各單位防汛指揮體系和責(zé)任體系，明確各水廠、污水廠、各在建工程具體負責(zé)人和工作職責(zé)，確保指揮通暢，逐步實現(xiàn)指揮體系智慧化、可視化、一體化。二要緊盯防汛重點部位。針對深基坑、高堆土、低洼院落等防汛重點，堅持以防為主，加強排查檢查，落實應(yīng)急力量物資，做好風(fēng)險防范準備。三要加強汛期值班值守。嚴格執(zhí)行汛期24小時在崗帶班值班制度，做好各類突出情況應(yīng)對準備，各級值班人員堅決做到“在崗、在職、在責(zé)”，確保平穩(wěn)度汛。