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西咸水務(wù)集團(tuán)組織開展內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目成果專題培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高公司整體內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理水平,3月19日,西咸水務(wù)集團(tuán)組織開展內(nèi)部控制和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目成果專題培訓(xùn),公司各部門員工代表參加培訓(xùn)。


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此次培訓(xùn)主要分為三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),主要包括國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的規(guī)范要求、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制案例分享;第二階段為公司內(nèi)控成果宣貫,主要包括介紹成果文件的使用方法,使各部門人員將“流程化”“標(biāo)準(zhǔn)化”和“規(guī)范化”的理念方法運(yùn)用于指導(dǎo)實(shí)踐工作,持續(xù)提升自身的“工作效能”;第三階段為公司制度宣貫,主要包括公司各部門相關(guān)重要制度講解和難點(diǎn)解析,讓各部門人員吃透制度精神、增強(qiáng)制度意識,掌握應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容,提高執(zhí)行力,確保各項(xiàng)制度落地生根。


內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行的基石,是公司規(guī)范管理和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效抓手。通過此次培訓(xùn),使公司各部門引起高度重視,不斷強(qiáng)化風(fēng)控意識和理念,提升風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)判斷和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,形成風(fēng)險(xiǎn)控制的行動(dòng)自覺和文化自覺,為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。