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為深入貫徹安全生產(chǎn)理念，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，防范遏制重大風(fēng)險(xiǎn)。7月12日下午，西咸水務(wù)集團(tuán)組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，安排部署公司安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治工作的通知》文件精神及集團(tuán)黨委書記、董事長周東的講話精神，并就公司開展安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治有關(guān)工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署。

    公司董事長、總經(jīng)理黃道軍強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神，堅(jiān)決克服麻痹思想與僥幸心理，正視公司安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是要突出檢查重點(diǎn)，細(xì)化檢查內(nèi)容。公司項(xiàng)目管理人員要組織施工及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，突出對(duì)現(xiàn)場安全組織管理、安全文明施工、隱患排查治理等薄弱環(huán)節(jié)以及反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點(diǎn)問題進(jìn)行檢查，并實(shí)行清單管理，逐一限時(shí)整改和銷號(hào)；三是要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅監(jiān)督問責(zé)。由相關(guān)部門配合組織成立督導(dǎo)檢查組，定期對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)檢查，督促各單位不斷完善安全生產(chǎn)管理制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練，切實(shí)提高全員的安全防范意識(shí)和突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力。