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11月13日，西咸水務(wù)集團(tuán)召開11月經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)1-10月工作完成情況，研判全年目標(biāo)任務(wù)完成情況，并安排部署下一步工作計(jì)劃，公司總經(jīng)理王鵬主持會(huì)議，董事長(zhǎng)黃道軍出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司及水廠、污水廠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了公司1-10月承接新區(qū)、集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析預(yù)測(cè)全年目標(biāo)任務(wù)，提出下一步意見建議。各職能部門、業(yè)務(wù)部門及經(jīng)營單位依次匯報(bào)了經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、資金管理及專項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況，分析預(yù)測(cè)全年任務(wù)，提出下一步工作計(jì)劃。公司經(jīng)營班子成員分別點(diǎn)評(píng)分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作完成情況和存在問題，并安排部署下一步工作。

     會(huì)議指出，今年以來，公司上下齊心協(xié)力推進(jìn)關(guān)鍵指標(biāo)，全力以赴開展經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)化解等工作，治理水平和管控能力有效提升，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。但在精細(xì)化管理、資金回籠、業(yè)務(wù)拓展等方面還存在較大努力空間。各級(jí)各單位要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，緊盯目標(biāo)，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)和更加務(wù)實(shí)的工作舉措抓好2023年度整體工作。

會(huì)議要求，一是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，聚焦打贏全年目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，提振士氣、全力沖刺，真抓實(shí)干決戰(zhàn)全年。

二是要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)務(wù)必細(xì)化、量化、具體化，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)到人、到事、到措施，及時(shí)跟進(jìn)待完成考核指標(biāo)的工作進(jìn)展，不斷查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化向管理要效益，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三是要拓展工作思路，大力推進(jìn)應(yīng)收賬款催收，明確“一筆一策”催收方案和措施，按照“實(shí)事求是、動(dòng)態(tài)跟蹤、逐步銷號(hào)”的原則，加大與具體負(fù)責(zé)人對(duì)接溝通，防范應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，加快資金回籠。

四要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和經(jīng)營能力，立足全局，主動(dòng)謀劃明年經(jīng)營工作，理順發(fā)展思路，明確發(fā)展路徑，制定短期、中期發(fā)展規(guī)劃，不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。