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8月16日，西咸水務(wù)集團召開轉(zhuǎn)型發(fā)展工作推進會，總結(jié)分析公司1-7月工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)，公司董事長黃道軍主持會議并講話，西咸集團企業(yè)管理中心主要負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會議通報了公司上半年考核結(jié)果及1-7月經(jīng)營管理、項目建設(shè)及資金等方面情況，聽取了各業(yè)務(wù)部門與經(jīng)營單位1-7月工作開展情況匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域工作進行了點評及安排。總經(jīng)理王鵬對公司下一步經(jīng)營工作進行了整體安排部署。
會議指出，上半年，公司上下堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，圍繞年度目標任務(wù)，破難題、補短板、抓改革、謀發(fā)展，各項工作取得了新進展、新突破，整體呈現(xiàn)出“盈利增長、主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加快發(fā)展”的良好態(tài)勢。
會議強調(diào)，公司各單位要緊緊圍繞西咸集團“聚力一二三六目標、打造一流現(xiàn)代國企”戰(zhàn)略，聚焦水務(wù)一體化發(fā)展總體要求，圍繞公司核心主業(yè)，在水質(zhì)保障上下真功夫，在客戶服務(wù)上下巧功夫，在降本增效上下大功夫，在項目推進上下硬功夫，在人才培養(yǎng)上下足功夫，在攻堅克難上下苦功夫，在安全環(huán)保上下實功夫。全體干部員工要進一步增強主人翁意識、大局意識、開拓創(chuàng)新意識及經(jīng)營意識，以務(wù)實的舉措，踏實的工作，推動全年各項工作取得新的成效。
會議要求，要以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。堅持黨建工作與項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把推動公司高質(zhì)量發(fā)展作為黨建工作的基本出發(fā)點和落腳點，引領(lǐng)帶動干部員工在公司生產(chǎn)經(jīng)驗中攻堅克難、拼搏奉獻，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動力為新區(qū)水務(wù)事業(yè)發(fā)展提供堅強政治、思想、組織保證。
要堅持目標導(dǎo)向，強化經(jīng)營管理。通過考核加壓與獎懲兌現(xiàn)，倒逼全員不斷提升本領(lǐng)，提高業(yè)績，杜絕吃“大鍋飯”現(xiàn)象。要堅持落實好經(jīng)營分析機制，及時抓重點、找問題、破難題，推動公司發(fā)展再上新臺階，行穩(wěn)致遠。
要加快項目建設(shè)，推動資源轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)推進水源、水廠、管網(wǎng)等城市供水設(shè)施建設(shè)，努力打造高質(zhì)量民生工程，切實將公司的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的民生效益與經(jīng)濟效益，推動公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展。
要加強隊伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。以干部作風能力提升年專項行動為契機，持續(xù)強化員工隊伍思想政治、紀律作風、業(yè)務(wù)能力建設(shè)，引導(dǎo)全員進一步增強紅線意識、樹牢底線思維，奮力實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變、效能大提升，推動公司各項工作再上新的臺階。
西咸集團企管中心相關(guān)業(yè)務(wù)負責同志，公司各部門、子公司負責人參加會議。